Премиальный коучинг для руководителей
Внедрите высокоэффективные методы Майка Ферри, обеспечивающие рост Вашего бизнеса в сфере недвижимости прямо здесь, прямо сейчас, на своём рынке!
Это персональный коучинг для руководителей с ежемесячной оплатой и минимальным обязательством на 1 год.
Перед оплатой
ознакомьтесь с офертой и политикой возврата средств здесь>>> 
Скачайте договор и ознакомьтесь
здесь>>> 
ЧТО ГОВОРЯТ КЛИЕНТЫ О НАШЕМ КОУЧИНГЕ
Наталья Кочурова
70 сделок за 2017 год. в коучинге с 2017 года
Архангельск (население: 350 тысяч)
«Многие из самых успешных людей в истории разделяют одну общую черту ... как они добились успеха: они руководствовались эффективным и преданным тренером, который служил их наставником, педагогом, советником и мотиватором. В индустрии, известной подходом к «плыви или тони» для агентов, коучинг предоставляет возможность выращивать ваши Листинги и максимизировать ваш потенциал Прибыли.
Независимо от того, являетесь ли вы новичком или ветераном бизнеса или брокером, который стремится максимально использовать потенциал вашей компании, вы значительно выиграете от проверенных временем услуг по обучению недвижимости, предлагаемых организацией Mike Ferry. Все, что вам нужно сделать — это взять на себя обязательство перед собой и своим будущим»
— Майк Ферри
Для кого коучинг:
- директора агентств недвижимости
- руководители отделов и отделений
- наставники и руководители стажеров
- корпоративные тренеры (работающие в рамках только одной компании)
Как проходит коучинг
Коучинговые сессии длятся 30 минут и проходят в согласованное с Вами время один раз в неделю. Первые сессии посвящены постановке цели по доходу на следующие 12 месяцев и постановке плана её достижения с учётом Вашего текущего уровня продуктивности и особенностей Вашего бизнеса.
Между сессиями Вы делаете свою работу, в соответствие с намеченным планом, с фокусом на выявленные слабые места в навыках, изучаете материалы коучингового набора и отчитываетесь на ежедневной основе.
Каждую сессию Вы и коуч анализируете Ваши показатели за неделю. При отклонении от плана, работая с коучем, Вы корректируете свои действия с учётом выявленных слабых мест в Ваших навыках.
В процессе работы коуч может порекомендовать Вам посетить семинары и/или тренинги компании, направленные на развитие требуемых навыков. Для участников программы "Премьер" большая часть этих программ бесплатна, для участников программы "Один на Один" - со скидкой 50%. Подробнее - в описании программ.
Присоединившись к нашей коучинговой программе сейчас вы получите
Аудиопрограмма, состоящая из 21 медиафайла из библиотеки МФР
Коучинговый пакет, включающий в себя рабочую тетрадь, коучинговый журнал и тетрадь скриптов
Доступ к библиотеке МФР для бесплатного скачивания аудио и видеоматериалов
Доступ к реферальной сети МФР
Еженедельные электронные письма от Майка Ферри
Бесплатное посещение мероприятий МФР: Scripts for superstars, Action Workshop, List to Last, M3 Strategy, Production Retreat, SuperStar Retreat
Только для программы "Премьер"
Бесплатное посещение двух Prospecting Clinic и четырех классов Академии Агентов МФО
Только для программы "Премьер"
Коучинговая программа "Премьер" для руководителей от компании Майка Ферри имеет важное значение для создания успешного агенства по продаже недвижимости.
Мы разработали долгосрочную тактику, чтобы вы достигли своих целей как менеджер, владелец или брокер. Работая вместе, мы можем помочь вам сохранить ваш успех с течением времени. Наши программы управления помогут вам создать динамичный офис и эффективно использовать навыки вашей команды.
"Лидерство" (leadership) имеет слово "lead" (вести) в основе. Если вы собираетесь быть лидером, начните лидировать... не начинайте подталкивать... начните лидировать. Это означает - лидерство на примерах.
Если вы собираетесь требовать от ваших агентов работать упорно изо дня в день, то они должны видеть, то же самое и от вас. Если вы собираетесь требовать от ваших агентов заниматься поиском Покупателей и Продавцов каждый день, тогда и вы должны сидеть в вашем офисе, с улыбкой на лице, и также заниматься поиском. Это лидерство на примерах.
В течение многих лет я говорил, что работа брокера/тренера в том, чтобы мотивировать... мотивировать... мотивировать... и тренировать людей, с которыми вы общаетесь. Требуется много мужества, чтобы мотивировать людей.
Почему?
Потому что вы никогда не знаете, как они будут реагировать на вашу мотивацию. Они могут сердиться, могут расстраиваться, могут игнорировать вас, но... они также могли бы набираться вдохновения от вас. Разве это не вдохновляет вас?
Создайте несколько эффективных программ подотчетности в вашем офисе. Проблема с большинством тренингов, которые даются в сфере недвижимости... в том, что тренинговым компаниям не хватает смелости требовать от людей быть ответственными за то, что они говорят, что они собираются делать, и как результат, когда люди, будучи тренированными, ничего не делают, ничего хорошего не получается.
Это, кажется, единственная вещь, которую большинство Брокеров и Менеджеров, как мне кажется, чаще всего стараются избежать.
Очевидный вопрос: "Почему?"
Если вы посмотрите на ваших агентов внимательно, то сразу станет ясно, что большинство из них будут делать всё что только в человеческих силах, чтобы избежать необходимости ежедневного поиска покупателей и продавцов.
Вы также можете увидеть, очень чётко, почему брокеры и менеджеры не занимаются рекрутингом. Рекрутинг, так или иначе, имеет отношение к поиску клиентов.
Единственный путь для вас, чтобы обеспечить производительность в вашем офисе - это согласиться с тем, что одно из нескольких событий должно произойти...
1. Или в экономике произойдёт серьёзный подъем, который решит большинство проблем, которые мы имеем сегодня.
2. Или нам повезёт, и мы наймём динамичного, дисциплинированного, инициативного новичка, который начнёт производить на достаточно высоком уровне.
3. Или мы создадим сильную систему продаж в нашем офисе, которая принесёт производительность для компании.
Тренинг, который вы проводите ... Коучинг, который вы даёте ... вопросы, которые вы задаёте, и время, которое вы уделяете агентам ... всё это возможности, направленные на удержание агентов.
Помните, что всё это должно быть сделано с большой долей энергии и энтузиазма. Это захватывающая задача, и это та задача, который вы должны заниматься ежедневно.
Что меня всегда удивляло, так это то, что во время спада в экономике, в первую очередь, что наша индустрия делает - это урезает или останавливает какое-либо обучение.
Единственное, что может повысить производительность, или помочь вам с удержанием агентов, а также стать лучшим инструментом рекрутинга для вас - это тренинг.
Это то, что каждый брокер / менеджер в бизнесе недвижимости должны делать, по крайней мере, каждый день.
Коучинг, на мой взгляд, это один из важнейших аспектов работы брокера, по достижению уровня продуктивности офиса, который вы хотите. Брокер садится с агентом и говорит с ним о том, что он сделал, что он собирается сделать, и как он собирается это сделать.
Опять же ... Интересно, что когда мы смотрим на слово "ответственность", мы сразу становимся нервными и/или определенные опасения возрастают. В сущности, ответственность — это просто готовность задать вопросы вашим агентам, по поводу того, что они делают, почему они делают это, и как они делают это.
Может показаться, что это два совершенно разных слова с точки зрения их значения для бизнеса, но правда в том, что они являются частью всей системы, которую вы хотите ввести в действие, для того, чтобы ваш офис работал на самом высоком уровне.
Гибкость — это желание попробовать сделать что-то новое и адаптироваться к тому, что необходимо сделать, чтобы ваш бизнес работал лучше. Задумайтесь об этом очень серьёзно.